В контрольных точках происходит сравнение запланированного и сделанного. А если на этом этапе и с технической точки зрения нет багов и нареканий, то техлид тоже справляется со своими обязанностями. Тимлиду обязательно обладать хорошими навыками управленца и одновременно разбираться в технических вопросах, иначе добиться расположения команды «технарей» будет непросто. Чтобы команда эффективно работала, каждый ее член должен быть на своем месте. Нелогично доверять джуну проверку кода, а фронтендеру – разработку серверной части проекта. Кроме того, у каждого специалиста могут быть более индивидуальные сильные и слабые стороны, и командный лидер обязан их учитывать.
Бывают случаи, когда функции техлида и тимлида совмещает в себе один сотрудник. К решению любой задачи он подходит основательно, глубоко погружаясь в суть проблемы. Его не интересуют вопросы управления, https://deveducation.com/ его главная задача – качественно выполнить работу. При этом в его обязанности входит не только написание кода, но и его проверка, проработка и анализ рисков, а также обучение других сотрудников.
Что делает техлид
В случае возникновения вопросов, новичок может обратиться за помощью к более опытным коллегам или к техлиду, который подскажет пути решения и даст авторитетный совет. Также технический лидер следит за изменениями и новинками в IT-сфере и периодически принимает участие в конференциях, в которых призывает поучаствовать других сотрудников. Иногда сотрудник, который совмещает в себе функции тимлида и техлида, называется менеджером проекта (project manager, пиэм), но это немного другая роль, о которой мы расскажем в следующих публикациях. А вообще ситуация, когда тимлид и техлид – один человек, – плохая идея, так как их требования и зона ответственности часто вступают в противоречие друг с другом. Например, техлид четко следит за выполнением технического задания, но часто это происходит в ущерб свободному времени.
- Техлиды создают условия для роста и развития команды, обучают новичков и помогают опытным разработчикам стать еще лучше.
- Также техлид должен уметь обращаться к коллегам и помогать им развиваться.
- Допустим, команде разработчиков поручено создать мобильное приложение.
- Еще тимлид должен уметь общаться с подчиненными для того, чтобы понять, как лучше выполнить ту или иную задачу.
- В контрольных точках происходит сравнение запланированного и сделанного.
Техлид повышает КПД отдела разработки, а также способствует более оперативному и качественному выполнению работы. Более того, опасно, когда роль технического лидера достается человеку, совершенно ей не соответствующему. Тогда все значительно хуже, ведь компания не просто будет стагнировать, а пойдет по совершенно неверному курсу. Так что позаботьтесь, чтобы в вашем бизнесе обязательно был техлид и чтобы он обязательно, в первую очередь, соответствовал занимаемой им должности. В итоге, в команде должен быть один тимлид, который может, но лучше не стоит, быть техлидом, и один, или несколько, если в команде несколько компетенций(фронтенд, бекенд, мобильная разработк), техлидов.
Чем техлид отличается от тимлида
Команда техлида состоит из разных людей с разными точками зрения. Техлид должен уметь слушать каждого и принимать решения самостоятельно. Он может попросить других людей из команды высказать своё мнение, но в конечном итоге решение принимает сам техлид. Одной из важных задач техлида является внедрение хороших практик разработки и управления процессами.
А еще его задачей является не превратить в конечном итоге продукт в то, что потом никто не купит. Но одно качество должно обязательно присутствовать в человеке с его компетенциями и навыками – это сильная инженерная составляющая базы знаний и профессионального опыта. Отметим, что, войдя в привычный обиход, термин “технически лидер” станет вскоре официальной должностью в России. Ведь, согласитесь, команда существенно страдает за неимением такого неформального лидера, который, к тому, же обладает в достаточной степени профессиональными техническими навыками и знаниями. «У нас в команде есть два разработчика, каждый из которых претендовал на должность тимлида.
Tech Lead (техлид)
Он должен иметь определенные навыки и умения, чтобы эффективно выполнять свою работу. Роль техлида необходима для успешной работы команды и достижения поставленных целей. Несмотря на то, что техлид не пишет код самостоятельно, его роль очень важна для команды разработчиков. Он объединяет команду, обеспечивает эффективную работу и координацию процесса разработки. Техлид обладает не только техническими знаниями, но и управленческими навыками, что позволяет ему успешно руководить командой и достигать поставленных целей. Если команда пополняется junior-разработчиком, задача тимлида – познакомить его с командой, правилами работы, а также поручить первые несложные задачи.
Получить все необходимые для технических и командных лидеров скиллы можно на профильных онлайн-курсах. Обучающие программы по менеджменту для тимлидов научат эффективно управлять командой, а курсы по программированию для техлидов помогут прокачать свои профессиональные навыки. Техлид – это один из самых опытных сотрудников, который способен глубоко погружаться в решение повседневных задач.
Продакт, техлид и People&Process Lead. Тройка, которая рулит продуктом
Техлид работает не только над своей разработкой, но и отвечает за всю команду. Он управляет процессами работы, обеспечивает качество работы команды и помогает ей достигать поставленных целей. Техлид также отвечает за коммуникацию с другими отделами и заставляет team leader это команду работать вместе. Он стремится сделать разработку более эффективной и удобной для всех участников команды. Техлид помогает коллегам разобраться в сложных моментах, дает рекомендации по улучшению качества кода и помогает обойтись без ошибок.
Техлид должен быть аналитически мыслящим и уметь принимать обоснованные решения на основе фактов и данных. Он знает все технологии, которые используются в команде, и следит за тем, чтобы работа была сделана качественно и в срок. Также техлид разбирается в области бизнес-процессов и может помочь команде в вопросах, связанных с этим. Главный инструмент техлида – глубокие знания, они помогают в завоевании авторитета, а также в выполнении сложных, нестандартных задач. Чтобы занять одну из этих должностей, необходимо обладать соответствующими скиллами.